第(2/3)页

    好在最后这笔钱还是打到了自己的账上，不过也让沈言彻底把景区的联系人李新龙给拉黑了。

    后来宣传片好像还上了电视，不过沈言没怎么关注了。

    “真的是沈老师你做的！”张俊誉见沈言亲口承认，也学王立军握住了沈言的另一只手：“沈老师，你可一定要帮帮忙，我也急需要一个可以爆火网络的景区宣传片。”

    沈言被张俊誉没头没尾的一句话搞得满脸懵，实在无从回答。

    “老张，你收收情绪，把事情好好给沈总说一遍，别把沈总给吓着了。”

    王立军明明方才自己也很激动，这会儿却摆出领导的架势教育起了张俊誉。

    张俊誉察觉到自己的失态，捋了捋衣裳，坐到沈言身边：“沈老师，是这样的，市里有规定，要求我们誉恒集团政企合作，盘活崆山景区，但这两年国内的旅游业你也是知道的，像崆山这种老牌风景区都存在转型困难的问题，论竞争力，根本比不上一些年轻态的网红景区，客流量逐年下滑，亏损严重。

    我们誉恒集团就算加大投资力度，改善了里面的软硬件也很难吸引新的客源，再这么下去，每年的亏损就够我们誉恒吃一壶的。所以我希望你能不能帮忙再打造一个像燕山湖那样的爆款宣传片，帮我们拉拉景区客源。”

    景区近年客流量两极分化严重，一方面是老牌4A、5A级风景区失去竞争力，一方面是年轻态网红景点崛起。

    像燕山湖这类老牌风景区客流量流失的困境不在少数，只是燕山湖景区前期软件硬件改善，省里先期投入不少，外加上沈言宣传片的东风，一下子起飞了，算是转型比较成功地一个例子。

    但其他风景区就没这么好运了，大量景区改善软硬件的投入不少，但效果却寥寥无几，有些老牌景区也学着燕山湖拍网红宣传片。

    可一来剪辑师的创意技术不及沈言，二来失了先机，宣传效果有限。

    官方也是看到了这些问题，才引入企业合作，共振景区经济。

    说好听点叫做引入市场，发挥企业能动性。

    说不好听点就是均摊运营成本，这客流量连年下滑，连收支平衡都做不到，官面上亏不动了啊，只好拉企业进场一起承担些损失。

    而且目前这形势，越大的景区运营成本越高，亏损也就越严重。

    像誉恒集团现在接手的这个崆山景区，严格意义上不算是安海自己的风景区。
    第(2/3)页